Perché Do Aziende Offer Stock-Option To Dipendenti

Casa 187 articoli 187 dipendenti Stock Options Fact Sheet Tradizionalmente, piani di stock option sono stati utilizzati come un modo per le aziende per premiare top management e dipendenti chiave e collegare i loro interessi con quelli della società e di altri azionisti. Sempre più aziende, tuttavia, ora considerano tutti i loro dipendenti come chiave. Dal momento che alla fine del 1980, il numero di persone in possesso di stock option è aumentata di circa nove volte. Mentre le opzioni sono la forma più importante di compensazione singolo strumento di capitale, azioni vincolate, phantom stock, e diritti di rivalutazione sono cresciuti in popolarità e sono da prendere in considerazione pure. Opzioni di ampia base rimangono la norma in imprese ad alta tecnologia e sono diventati più ampiamente utilizzati in altri settori come bene. Più grandi, società quotate in borsa come Starbucks, Southwest Airlines, e Cisco ora dare stock options per la maggior parte o tutti i loro dipendenti. Molti non-alta tecnologia, società strettamente detenuti stanno unendo i ranghi pure. A partire dal 2014, la General Social Survey stima che 7,2 dipendenti svolgono le stock option, più probabilmente centinaia di migliaia di dipendenti che hanno altre forme di singolo strumento di capitale. Questo è giù dal suo picco nel 2001, tuttavia, quando il numero era circa 30 superiore. Il declino è venuto in gran parte a causa di cambiamenti nelle regole contabili e aumento della pressione degli azionisti per ridurre la contaminazione di premi azionari in società pubbliche. Che cosa è un Stock Option Una stock option dà un dipendente il diritto di acquistare un determinato numero di azioni della società ad un prezzo fisso per un certo numero di anni. Il prezzo a cui l'opzione viene fornita è chiamato il prezzo di assegnazione e di solito è il prezzo di mercato al momento di assegnazione delle opzioni. I dipendenti che hanno ottenuto le stock option sperano che il prezzo delle azioni salirà e che essi saranno in grado di incassare esercitando (acquisizione) le azioni al prezzo di assegnazione più basso e poi vendere le azioni al prezzo di mercato corrente. Ci sono due principali tipi di programmi di stock option, ognuno con regole uniche e le conseguenze fiscali: stock options non qualificato e le opzioni di incentivazione azionaria (ISOs). Piani di stock option può essere un modo flessibile per aziende di condividere la proprietà con i dipendenti, li ricompensano per le prestazioni, e di attrarre e mantenere un personale motivato. Per orientate alla crescita le aziende più piccole, le opzioni sono un ottimo modo per conservare contanti dando dipendenti un pezzo di crescita futura. Fanno anche un senso per le imprese pubbliche il cui piani a benefici sono ben stabiliti, ma che vogliono includere i dipendenti di proprietà. L'effetto di diluizione delle opzioni, anche quando ha concesso alla maggior parte dei dipendenti, è in genere molto piccolo e può essere compensato da loro potenziali benefici di conservazione della produttività e dei dipendenti. Opzioni non sono, tuttavia, un meccanismo per i proprietari esistenti per vendere le azioni e di solito sono inadeguato per le aziende la cui crescita futuro è incerto. Possono anche essere meno attraente in piccole imprese strettamente detenuti che non vogliono andare pubblico o essere venduto perché possono avere difficoltà a creare un mercato per le azioni. Stock Option e Dipendenti sono opzioni di proprietà La risposta dipende da chi si chiede. I sostenitori ritengono che le opzioni sono vere proprietà perché i dipendenti non li ricevono gratuitamente, ma devono mettere il proprio denaro per l'acquisto di azioni. Altri, invece, ritengono che i dipendenti perché i piani opzionali permettono di vendere le loro quote di un breve periodo dopo la concessione, che le opzioni non creano la visione di proprietà a lungo termine e gli atteggiamenti. L'impatto finale di qualsiasi piano di azionariato dei dipendenti, tra cui un piano di stock option, dipende molto sulla società ei suoi obiettivi per il piano, il suo impegno per la creazione di una cultura di proprietà, la quantità di formazione e di istruzione che mette in spiegare il piano, e gli obiettivi dei singoli dipendenti (se vogliono denaro il più presto possibile). Nelle aziende che dimostrano un vero e proprio impegno per la creazione di una cultura di proprietà, diritti di opzione possono essere un motivatore significativo. Aziende come Starbucks, Cisco, e molti altri stanno spianando la strada, mostrando quanto sia efficace un piano di stock option può essere quando combinato con un vero impegno a trattare i dipendenti come proprietari. Considerazioni pratiche In generale, nella progettazione di un programma di opzione, le aziende devono considerare attentamente la quantità di magazzino sono disposti a mettere a disposizione, che riceverà le opzioni, e quanto l'occupazione crescerà in modo che il giusto numero di azioni è concesso ogni anno. Un errore comune è quello di concedere troppe opzioni troppo presto, non lasciando spazio per le opzioni aggiuntive per futuri dipendenti. Una delle considerazioni più importanti per la progettazione del piano è il suo scopo: è il piano destinato a dare a tutti i dipendenti azioni della società o per fornire solo un beneficio per alcuni dipendenti chiave L'azienda vuole promuovere la proprietà a lungo termine o è un beneficio di una volta è il piano inteso come un modo per creare dei dipendenti o semplicemente un modo per creare un dipendente ulteriore vantaggio le risposte a queste domande sarà cruciale nel definire le caratteristiche piano specifico, come l'idoneità, l'allocazione, di maturazione, di valutazione, periodi di detenzione e prezzo delle azioni. Pubblichiamo The Stock Options Libro, una guida molto dettagliata di stock option e di stock di acquisto. Soggiorno InformedESPPs: Basics aziende offrono ai loro dipendenti la possibilità di acquistare azioni della società attraverso ESPPs per far loro azioni proprie del business. ESPPs può assumere diverse forme. ESPPs con uno sconto sul prezzo di acquisto offrono un'interessante opportunità di investimento e un beneficio Diffuso per i Dipendenti. Fare non solo un dipendente, ma anche un azionista, un ESPP ti dà un interesse personale nel vostro successo finanziario della società. Nel suo 2014 nazionale Piano di Stock Administration Survey. l'Associazione Nazionale piano di stock professionisti ha scoperto che le seguenti considerazioni erano più diffusa tra le prime tre priorità ESPP segnalati dalle aziende: l'obiettivo tra le prime tre priorità Percentuale delle imprese Dopo aver esaminato i partecipanti ESPP in nove paesi (compresi gli Stati Uniti, il Regno Unito e l'Irlanda ), ricerca congiunta da Computershare e la London School of Economics ha trovato che i dipendenti che partecipano ESPPs si sentono più motivati, lavorare di più, stare con loro datore di lavoro più a lungo, e sono più propensi a raccomandare la loro azienda come luogo di lavoro rispetto a quelli che non partecipano in ESPPs. Un recente studio del comportamento tra i partecipanti ESPP anche riscontrato che ESPPs può contribuire a migliorare i dipendenti benessere finanziario. 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Una volta in primo luogo offerto ai dirigenti come un modo per motivarli per aumentare i valori società per azioni, le stock option sono ora offerti ad una vasta gamma di dipendenti per una serie di motivi. Salvataggio Cash Offrendo aziende di stock options in grado di attrarre i dipendenti di talento per un salario annuo inferiore a quello che potrebbe normalmente pagare. Questo aiuta le aziende a risparmiare denaro. Ad esempio, la tecnologia start-up in genere offrono le stock option ai dipendenti. Queste aziende possono essere a corto di contanti, in modo da offrire bassi salari iniziali con la possibilità di acquistare azioni. Se la società è poi acquistata o diventa di successo, i dipendenti possono guadagnare grandi ritorni sui loro stock options. Secondo alcune stime più di 10.000 dipendenti Microsoft sono diventati milionari da 2000 grazie al programma di stock option della società. Pay per performance stock option può essere utilizzato anche come un incentivo per incoraggiare i dipendenti a lavorare di più. Dato che l'opzione vale più come l'azienda cresce, le stock option a creare un legame tra le prestazioni e la ricompensa. Questo è principalmente vero per i dirigenti, le cui azioni possono avere più di un effetto sui prezzi azioni della società. dipendenti e dirigenti ordinari possono avere un impatto individuale sui prezzi delle azioni, e quindi non possono essere come motivato da stock option nelle loro prestazioni di tutti i giorni. benefici vantaggi fiscali fiscali possono accumulare per i dipendenti approfittando di piani di stock option di legge. Questi piani richiedono al lavoratore di tenere il magazzino per un certo periodo di tempo, ad esempio cinque anni, prima che il dipendente può vendere. Una volta che il lavoratore vende la borsa, un aumento del valore delle azioni è tassato come plusvalenza, al 20 per cento delle imposte piuttosto che l'aliquota ordinaria dipendenti. Per i dipendenti che guadagnano abbastanza per essere tassati ad un tasso superiore, come ad esempio la parte superiore aliquota d'imposta del 35 per cento, ciò rappresenterebbe un enorme risparmio fiscale. Le aziende possono anche ottenere benefici fiscali da piani di stock option, perché una società può dedurre, come flusso di cassa operativo, il valore intrinseco delle stock option, che è il prezzo di mercato meno il prezzo offerto ai dipendenti. Opzioni Buffer Stipendio archivio possono anche scoraggiare i dipendenti di lasciare una società per un lavoro più alto pagato quando i salari nel loro settore iniziano a salire. Questo perché quando un dipendente lascia una società, che è di solito necessario per vendere qualsiasi titolo acquistato al prezzo di mercato corrente. Anche se questo può rappresentare un profitto, se un titolo companys è ancora in aumento in termini di valore, il dipendente può decidere lei farà più soldi nel lungo periodo, rimanendo dove si trova e l'acquisto di ulteriori azioni. Riferimenti Chi l'Autore Dopo la laurea con una laurea in biologia, Lisa Magloff ha lavorato in molti paesi. Di conseguenza, si specializza in scrivere di scienza e viaggi e ha scritto per pubblicazioni diversi come la 34Snowmass Sun34 e 34Caterer Medio East.34 Con numerosi libri pubblicati e articoli di giornali e riviste al suo attivo, Magloff ha una conoscenza eclettica di tutto, dalla cucina alla manutenzione reattore nucleare. photo Credits